尝试探索医疗网站创新的新模式

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最近，发现来我博客访问的博友，大部分都是做医疗行业的，其实我目前从事的行业是也是医疗美容。我们常说这是个“锦上添花”的行业，这也是不同于疾病专科类医院的一个最大特点，这种区别最明显的作用就是在网站上。所以，我今天要在马海祥博客上跟大家分享的就是尝试探索医疗网站创新的新模式：

建设医疗网站背景

很多人在建医疗网站的时候一直纠结于各种建站宝典，比如，要分析同行业网站，确定网站方向，空间域名选择，建立关键词等等。但是，我想说的是：这种模式真的适合我们吗？因为医院的方向不是我们做网站分析得出来的，是医院高层定出来的。我们做医疗网站的只能被动的去调整，去建站。就目前互联网的发展来说，网站是医疗网络最重要的一部分，我承认它的地位，但是否认它的“权利”。（在此，给大家推荐一篇文章《》）

SEO优化和SEM营销

传统上讲，一般做好网站，第一件事应该是考虑SEO。当然这样无可厚非。但马海祥今天要说的是，对于一个新站来说这还不是时候。因为SEO的周期性和国内搜索引擎的单一性(就国内市场而言，流量最大的还是百度，其他几家有，但是比重不大)是制约像我们这种O2O模式行业网站发展的重要因素。高质量流量是我们成败的基础。SEO很重要，但是在SEM网络营销的不断扩张下，仅存的长尾词流量在竞价中都要十几块钱的时候。SEO，只不过是个路人甲而已。

正因如此，传统的SEO对我们来说好像逐步变得并不那么重要了（对此，大家可以看下《》一文）。面对这种境况我们该以何种心态来对待这个在网站生存中红极一时的SEO呢？

讨论这个的时候就有必要明白是什么是传统的SEO，也就是SEO的立脚点和操作对象。

通常来说，传统SEO就是最大化的争取网站从搜索引擎中导入的流量。操作对象是你的网站，目标是网站流量最大化，运用的方法有很多种，包括外链，内链结构等等。

如果我们不能再用这种传统的SEO来对待我们的医疗网站，那我们应该怎样做呢？在此借助马海祥博客的平台跟大家分享一下我的一些观点看法，如有不足之处，还望大家多多指点。

一、操作对象由站内转变到站外

1、当我们已经上线，SEM也正常的工作时。这时最需要什么？需要的是站外一系列的宣传推广来辅助弥补竞价的空缺。间接提高网站的转化率。因为此时我们需要的不是流量。

2、新上线的网站不可能在短期内获得SEO流量，这对于我们这种高竞争的行业不切实际。当百度搜索结果排名前8都是竞价广告位的时候，给你SEO第一，又有何用呢？

3、对于新上线的网站，权重低且排名差。可以利用站外的一些高质量的网站弥补自身网站的不足。就比如你在新浪发一篇文章所获得的排名肯定会比你一个新站发一篇文章所获得的排名要好。在这里请不要说原创与不原创的问题。因为百度关心的是在哪里出现，google关注的才是源自哪里! 不信你就发一篇试试。在自己的网站发一篇，在新浪或者腾讯转发一次。肯定你的原创比腾讯新浪的转载的差。所以，针对百度排名的这种情况，你是否可以利用一下呢？(注意：在长期经营一个网站时候，原创内容的作用是否定不了的，是不可忽略的。)

二、SEO和站外推广分工

在我的日常工作中，其实很少刻意提到SEO这个词。我们一般讲站外推广。我们把SEO划在站外推广中，且只是一种附带。我们在论坛，贴吧，分类信息，博客，知道问答等平台推广医院信息的时候顺便能有效的带个链接的就带个，不强求，也不牵强。这样，你不会去刻意的去追求SEO效果，反而可能获得更大的回报。这是从国内某大型搜索服务公司不断更新排名算法所得出的经验。刻意的做，反而会沦为被K的对象。

网站内容建设

以上所说更多的是网站流量，因为高质量流量是我们成败的基础。为什么是基础呢？因为没流量，我们网站做得再好也是没用。

当然，这种“基础”我们很容易获取到。只要我们有钱，多烧点竞价，流量就来了。在有流量的情况下，我们才能够考虑如何把网站流量转化成我们的有效流量。以提高我们的业绩。我们把这个称为转化率。影响转化率的因素有很多。我们在单纯的讨论网站的转化率的时候设定其他因素忽悠不计。只考虑直接流量和网站本身相互作用的关系。

马海祥认为一个好的且具有营销型的网站必须具有以下几点：

一、清晰的类目分类

清晰的类目分类(项目与项目之间，栏目与栏目之间)的作用不在这多说，上过网站看过网页的人都懂这个。只要满足“找得到，看的懂”的分类结构我认为就是一个比较不错的分类了。

二、保证网页每一屏有且只有一个视觉聚焦

一个屏幕只有那么大，你不能把每块都突出显示，总得出一个重点突出的部分。所以你要保证网页每一屏有且只有一个视觉聚焦，多了反而会分散浏览者的眼光，容易误导浏览者。

何为营销？营销就是让别人按照你的思路，你的布局，购买你所提供的东西。如果最后这些东西你都不可控，那营销是否就会被发散，被削弱了呢?你不能想什么什么赚钱就一通乱塞，什么都放上去。要知道，那些所为赚钱的项目，不是你一家医院有，别的医院也有。你能做的，就是找准自己的优势，找准自己产品和别人的区别。

三、把项目特色转化为网页的特色，造成视觉冲击，抓住访客眼球

这个在我看来是非常重要的，行业内总喜欢把特色项目制作成专题页。但每当我看到其专题页的时候就蛋痛了起来。既然特色项目，最起码，专题页应该有点特色吧。行业内很多网站的专题，不管是不是特色都是一种布局排到底。换个头图换个底色换了文字而已。

网页是最直接给浏览者第一印象的，把这个做好，做成有特色的，所谓的特色项目才会有特色。

还有一个原因：浏览者可能会同时打开多个相关的专题，有你的也有别人的。只有你的更有特色，才更能够吸引浏览者注意呢？进而，才会可能去看专题上包装的内容。

四、网站需要不断的创新

网站毕竟属于互联网，互联网的核心价值是什么呢？创新!创新!! 还是创新!!!

纵观众多互联网大佬，比如百度，淘宝，甚至苹果，等等，他们的成功哪一个不是因为创新! 不管医疗行业如何发展，网站如何变迁。在互联网这个大环境下,唯有不断创新才能保证不被人超越，才能有自己的活力，才能积累出自己的品牌。创新是所有互联网相关产品最主要的也是最核心的竞争力。

五、营销性的目的

每个人对于营销性都有不同的看法，且牵扯的范围也太广泛，故而也不好讨论。在这里我就引用我的一位老总的话加以概括：我们是什么？我们能做什么？我们做过什么？做的效果怎么样？只有你明确了这几点的含义，并且满足了这几点，我想，你所做的网络营销也应该不会太差了。

马海祥博客点评：

在我们讨论医疗网站的新模式和出路的时候，首先得让操作模式上有区别于其他，你必须找一个足够的亮点来证明你别人做的好。当传统的固有模式和今天行业发展所冲突以至形成加锁时，你是否有冲破加锁的勇气和作为。做了，就算是没达到预期的效果，但至少不会被抛的太远，因为你在前进着。当然，创新，是当前全国医疗网站急需解决诟病。市场竞争那么激烈。想想五年前几块钱可以排第一的词，今天却需要好几十，甚至上百。但我们却还在用五年前的模式来操作今天的医疗互联网，不觉得有点可笑吗？

好的事物、好的方法总是不断的被大众所模仿。要想突破就必须打破现有的架构找到新的方法。当我们沉浸在自己得到的同时应该要意识到，很快就会失去，就会被别人超越。但有一点你一定要记住：人在变，网络更在变。